本, ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

によって ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

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内容紹介 ★HRアワード2019「書籍部門」入賞!!★中竹竜二氏 解説! リーダーシップは、オーセンティシティを問われる時代へ 「偽りのない自分」を大切にする、新しいリーダーシップ カリスマを真似るのではなく、自分なりの価値観をもとに、倫理観、誠実さをもって一歩踏み出す かつて、優れたリーダーには類型があった。しかし現在、誰かを真似るのではなく、自分らしさを大切にする「オーセンティック・リーダーシップ」に注目が集まっている。 自らの人間性に忠実なリーダーシップこそが真正のものであり、職場で自分をさらけ出せるリーダーが皆の信頼を勝ち取るという。 これは、リーダーの権力が肩書きや地位で決まっていた時代への反動であり、2008年の世界金融危機を境に、ますますその傾向は強くなっている。 とはいえ、過度に自分のスタイルにこだわることは、リーダーとしての成長を阻害しかねない。 ハーバード・ビジネス・スクールのビル・ジョージ、『誰もがリーダーになれる授業』著者のハーミニア・イバーラほか、著名な執筆陣が、その本質やメリット・デメリットを説く。 ※日本語版への序文:中竹竜二氏(チームボックス代表取締役/日本ラグビー協会コーチングディレクター) 著者について 『Harvard Business Review』(HBR)は、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて、1922年、同校の機関誌として創刊された世界最古のマネジメント誌。アメリカ国内では29万人のエグゼクティブに購読され、日本、ドイツ、イタリア、BRICs諸国、南米主要国など世界60万人のビジネスリーダーやプロフェッショナルに愛読されている。 『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、HBR誌の日本語版として、アメリカ以外では世界で最も早く、1976年に創刊。「社会を変えようとする意志を持ったリーダーのための雑誌」として、毎号HBR論文と日本オリジナルの記事を組み合わせ、時宜に合ったテーマを特集として掲載。多くの経営者やコンサルタント、若手リーダー層から支持され、また企業の管理職研修や企業内大学、ビジネススクールの教材としても利用されている。

ファイル名 : オーセンティック-リーダーシップ-ハーバード-ビジネス-レビュー-eiシリーズ.pdf

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